Oggi festeggiamo in Italtel 10anni di SCRUM!
In questi ultimi anni molte aziende hanno adottato paradigmi agili tra cui il framework SCRUM per sviluppare software passando da un approccio waterfall, dove i requisiti complessivi, sviluppo del software, test e rilasci sono definiti ed effettuati in una catena sequenziale, ad uno iterativo e incrementale: ovvero, si elaborano, realizzano e validano requisiti elementari, per ottenere rapidamente la disponibilità di nuove semplici feature funzionanti, secondo le indicazioni del manifesto agile.
Noi abbiamo introdotto questo framework dieci anni fa, nel 2012 e, anche se all’inizio non è stato facile, adesso questo metodo è ampiamente utilizzato all’interno dei nostri team per lo sviluppo dei prodotti software e dei progetti custom per i nostri clienti, sia per quelli che richiedono questo metodo come requisito, sia per gli altri clienti, perché siamo profondamente convinti della sua validità.
I nostri team SCRUM hanno il compito di rilasciare software funzionante entro tempi stabiliti, secondo una lista di attività (il Backlog) governata dal Product Owner, supportati dallo Scrum Master nell’affrontare difficoltà, con lo scopo di migliorare l’efficacia e la qualità dei rilasci. L’obiettivo finale è sempre la soddisfazione del cliente.
A fine giugno 2022 abbiamo rinnovato presso la Scrum Alliance tutte le certificazioni in scadenza di SCRUM Master e SCRUM Product Owner.
Complimenti a tutti i colleghi certificati e ai team di sviluppo software e… buon lavoro agile!
